A dolgok internete (IoT) minden bizonnyal hosszú utat tett meg azóta, hogy Kevin Ashton 1999-ben először megalkotta, pusztán koncepcióként, amikor a Procter&Gamble-lel dolgozott. Ashton, aki akkoriban az ellátási lánc optimalizálásával foglalkozott, abban reménykedett, hogy felhívja a felső vezetés figyelmét az RFID nevű új technológiára.
Azóta az IoT életünk különböző területeire behatolt, a hangasszisztensektől az okosórákig, és ezek alakítják a munka, a beszélgetés és a kapcsolattartás módját. 2021-ben egyértelmű, hogy ez itt marad, számtalan gyakorlati felhasználási esettel szerte a világon.
Világszerte 35,82 milliárd IoT-eszközt telepítettek, és egy piaci&erősítő szerint ez 2025-re 75,44 milliárd eszközre emelkedik.
AzIoT Tech Expo 2021A héten Londonban rendezték meg az IoT-n belüli legújabb kihívásokat, lehetőségeket és innovációkat, és megvizsgálta, milyen hatással van az összes szektorra.
A leglenyűgözőbb megbeszélések az intelligens energiáról, a vállalkozását valóban segítő IoT-technológia létrehozásának kihívásairól, a siker méréséről és arról, hogy az IoT hogyan integrálható a digitális átalakulási stratégiába.
Okos energia kihívások
Az eseményen Nathan Pierce, a Sharing Cities, Greater London Authority programigazgatója azt mondta: „Minden épületet utólag fel kell szerelnünk. A legtöbb esetben ez költséges, de egyben óriási technikai kihívás is, mert egyes épületek utólagos felszerelése viszonylag egyszerű, míg néhány épület utólagos felszerelése ördögien nehézkes.
„Ezután a középületek, magánépületek utólagos felszerelése körüli bonyodalmak körébe kerül, vagy ahogy Londonban és az Egyesült Királyságban, a köz- és magántulajdonban lévő épületek keveréke.
„Szóval számomra az okos energia egy ilyen ökoszisztémán belül, vannak dolgok, amelyeket az emberek egyénileg is megtehetnek. De fontos dolog a Green New Deal, amely egy nagy kormányzati politikai nyomás a COVID utáni helyreállítási stratégia részeként.
„Azt vizsgálja, hogyan utólag szerelhetjük fel régebbi épületeinket, hogy energiahatékonyabbá tegyük őket intelligens technológia, érzékelők és adatok segítségével. A nyílászárók cseréje és az épületek szigetelése hatalmas hatással lesz, de a digitális intelligens vezérlések és az IoT platformok további 10-15%-os energiacsökkentést jelenthetnek.
A hatékonyság javítása az IoT segítségével
Harry Tayler, európai gyártó&erősítő; Az ellátási lánc vezetője, Palantir megjegyezte: „Szervezetként tedd fel magadnak a kérdést: „Milyen döntéseket hozok évente ezrével, de talán egy kicsit szuboptimálisak, kicsit nem hatékonyak? És milyen hatással lenne a végeredményemre és az általam érdekelt KPI-kre, ha a jövőben kis összegekkel javítanám ezeket a döntéseket?
„Akkor kérdezd meg magadtól, hogy az IoT hogyan segíthet ebben. És ez talán valami egészen kicsivel kezdődik. Ez lehet az ellátási láncban vagy a logisztikai műveletekben lévő valaminek a kiváltó oka. Ez lehet valami állandóan jelenlévő, például a gyártósor termelékenységének növelése, egy ipari berendezés. Bármi legyen is az, bármit is döntsön elsőként, azonnali és mérhető hatást vagy KPI-t kell kiváltania, amely valóban érdekli Önt, lehetőleg bevételt.
„Ezt meg kell tennie annak érdekében, hogy a középtávú digitális átalakulási útja – amelyen biztosan sokan részt vesztek – esélye legyen a sikerre a mai nagyon korlátozott környezetben. És ez a mi kihívásunk, hogy ügyfeleinkkel együtt dolgozzunk. Hogyan hozd működésbe az IoT-t ma?
Az IoT bevonása a digitális átalakulás útjába
Richard Allbert, a Pirelli Deutschland digitális innovációs részlegének korábbi vezetője a következőket mondta: „A kezdéshez valóban kicsiben kell kezdenie. Keressen egy szakértő céget, és vegye fel őket a fedélzetre. Ezzel időt takaríthat meg az értéknövelésben.
„Úgy gondolom, hogy ezen a téren óriási előrelépést kell tenni. Vannak hatalmas cégek, és ez mindig ugyanaz. Ők építik ezeket a hatalmas rendszereket. Nemrég a Microsoft kifejlesztett egy világtérképet, és jól néz ki, de valójában mit kezdesz vele? Hat hónapba telt a fejlődésük. Mit hoz? Ennek hasznát nem tudod mérni.
„Szóval azt mondanám, kezdd kicsiben. A beszállító és a vevő számára pedig megvan a lehetőség, hogy valami sokkal gyorsabb, nagyon-nagyon nagy és nagyon értékes dologgá váljon.”
A siker mérése
Sylwia Kechiche, a GSMA Intelligence IoT vezető elemzője a következőket mondta: „A vállalatok az IT-sikert úgy mérik, hogy 60%-uk bevételtermelésen és 65%-os költségmegtakarításon keresztül történik. A második pedig alacsonyabb a tavalyihoz képest. Ekkor a szervezetek 50%-a azt mondja, hogy megfelel.
– Tehát ez a három nagyjából egyenlő mértékben. De a lényeg az, hogy nem tudjuk, hogy valóban ezt mérik-e vagy sem.
